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制造业企业如何走出招工窘境,寻找到合适的人才
2017-12-25 阅读 227
当前中国经济正处于整体转型升级之中,第二产业制造业整体从劳动密集型向新型智能化制造企业转变,这种转变是历史发展到一定阶段的必然产物,随之而来的新一轮的“招工难”却也是企业要实实在在注意并想方设法去解决
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当前中国经济正处于整体转型升级之中,第二产业制造业整体从劳动密集型向新型智能化制造企业转变,这种转变是历史发展到一定阶段的必然产物,随之而来的新一轮的“招工难”却也是企业要实实在在注意并想方设法去解决的。

从近五年市场人才招聘反馈来看,企业每年用于人才招聘的费用逐年增加,新员工起薪也逐年递增,而实际效果却不尽如人意。“招工难依旧是当前制造业产业升级所面临的重要难题。如何走出当前招工窘境,成为企业HR需要去重点解决的问题。

企业“招工难”难在难以发现适合企业发展的人才。当前制造业企业已逐步摆脱工厂密集生产加工模式,转而升级为智能化流水线型生产模式,企业对人才的需求也从“量”转变为“质”。企业需要有一点知识储备和专业技能的员工,而不是单纯的人数

针对这一情况,企业不妨与社会上专业的培训机构合作,定向培养适合企业需求的人才,以解决招工难题。

企业“招工难”难在难以留住企业内部人才。企业在发展的过程中一般会从企业内部培养一批员工作为人才储备,如何培养这些人才对企业的“忠诚度”,在成才时能留住人才也是企业HR需要重点关注的问题。

假若企业HR能够切实解决以上两个难题,那么企业外部定期向企业输送合适人才,企业内部能够源源不断的供应人才,那么“招工难”或许将会变成“选工难”。

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