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企业应该如何做好员工关怀
2018-03-07 阅读 470
尽管现在已经有不少企业的管理人性化了,但是员工关怀做的还是很不够的,在决大多数情况下员工的真实需求无法得到满足。因此,企业有必要做好员工关怀工作,让他们能够安心的工作。
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尽管现在已经有不少企业的管理人性化了,但是员工关怀做的还是很不够的,在决大多数情况下员工的真实需求无法得到满足。因此,企业有必要做好员工关怀工作,让他们能够安心的工作。

1、开设总经理信箱,了解员工的真实需求

企业的规模做得越大,那么下面的基层员工就更难接触到上层领导,所以他们的真实想法就没有办法传达到领导的桌面。因此,企业可以开设总经理信箱,将不同工作岗位的意见统一收集起来,然后集中做出回复。

2、搞好员工的住宿和餐饮问题

公司还需要为员工提供较为轻松的、舒适的住宿环境,住的好了,身心就会舒展,睡眠质量好,对于提升工作效率也是有很大帮助的。此外,如果有食堂的话,饭菜质量也是很重要的。俗话说“民以食为天”,如果吃得不好,员工又怎么会有力气做事呢?

3、科学设置年薪奖励机制

员工关怀还包括设置好年薪奖励机制,根据员工入职时间的长短来提升底薪,年底还可以实行双薪制度。不管怎么说,如果能够增加员工的福利,那么他们对企业的粘性也会更大,更愿意为企业做出贡献。

4、不定期为员工开展培训

员工也需要不断的进步,这就需要企业能够为优秀员工提供良好的培训机会,当然也需要为普通员工提供平民化的培训。尽可能照顾到不同层次员工的需求,让他们对自己的将来能够有一些盼头。

5、丰富员工的业余生活

建设娱乐设施也是员工关怀当中不可或缺的一部分,另外还可以开展一些赛事,比如说篮球赛、羽毛球赛、摄影比赛等等。这些比赛需要有礼品、奖金的奖励措施,从而更好的调动员工的参与积极性。

企业做好员工关怀对企业的发展是十分有利的,所以切记不可忽视,而以上的这些方法都非常好,可以参考。


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关键词:员工关怀
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