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为什么招个销售那么难
2017-12-12 阅读 396
销售门槛低,上手快,所以很多求职者在找工作的时候都会优先考虑销售。照理说,销售岗位的求职者是市面上数量最多的。但是,为什么面对如此多的销售人员资源,企业招聘人员依然觉得招销售难呢?原因归咎为以下几点。
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为什么招个销售那么难

销售门槛低,上手快,所以很多求职者在找工作的时候都会优先考虑销售。照理说,销售岗位的求职者是市面上数量最多的。但是,为什么面对如此多的销售人员资源,企业招聘人员依然觉得招销售难呢?原因归咎为以下几点。

招销售难点一:需要销售人员具备良好的沟通能力,热情,重视与客户关系的维护。

在一般企业里,销售人员负责的多为渠道的开拓,客户的开拓,需要以敏锐的眼光找出客户的需求,需要销售人员不断以他们的沟通能力,热情服务态度以及多思维的想法和做大去做,然而,这一部分人的稳定性相对较差,造成了离职率较高的情况,从而给人一种招销售难的感觉。

招销售难点二:销售人员预期目标较高,难于遇到合适的企业。

在很多人的印象中,销售是一个考青春来拼搏赚钱的岗位,每一个从事销售的人都会将薪酬目标设置的较高,招聘时报价也就偏高一些,因此在招聘过程也就会出现能力不突出,但要价挺高的情况,其结果就是看中的企业,企业看不中招聘人员,而招聘者看不中的,而企业还上赶着来。

招销售难点三:在于销售人员的收入不稳定性突出。

由于销售工作的特殊性,他们收入的高低与销售量有直接关系,有时候接连几个月效益不好,有时候一个月收入顶三月,这种情况不稳定性直接影响到人们的生活,也给人造成不安全感,而且不断增加的销售压力也令人感觉到疲惫。

总起来说,招销售难也是企业人事部门人员所面临的,但为了企业的效益,如何加大销售人员的管理和培训同样也是人事部门所要考虑的问题。

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